Gestion de projet¶
Organisation¶
Méthodologie Kanban¶
Pour gérer efficacement les tâches de ce projet, j'ai adopté la méthodologie Kanban. Cette approche permet de visualiser le flux de travail et de limiter le nombre de tâches en cours, ce qui favorise une meilleure gestion des priorités et une réduction des temps d'attente.
Chaque tâche est représentée par une carte qui progresse à travers les différentes colonnes du tableau Kanban, correspondant aux étapes du processus de développement.
Issue Board¶
Pour l'organisation de mes tâches de projet, j'ai utilisé la catégorie Plan sur GitLab afin de suivre et de gérer les activités de développement de manière efficace. J'ai créé des tâches (Issues) que je me suis assignées et que je peux visualiser dans mon Issue Board.
Planification¶
Diagramme de Gantt¶
Le diagramme de Gantt est un outil de planification visuelle qui permet de représenter graphiquement l'avancement des différentes tâches du projet dans le temps.
Il aide à identifier les dépendances entre les tâches et à prévoir les délais de réalisation.
GanttProject¶
Pour la planification globale de mon projet, j'ai utilisé GanttProject, un logiciel de gestion de projet open source qui permet de créer des diagrammes de Gantt pour planifier, organiser et suivre les tâches d'un projet.
